Post #1064
Не помня кой, но някой беше казал…
Добър си, когато си в хармония със себе си, раздвоен си, когато си принуден да си в хармония с останалите.
Тази мисъл изгря в главата ми, размишлявайки за личните и професионалните си дела напоследък, допълнително провокиран от Ясен в две от неговите есета – това и това. В един коментар преди малко използвах думата мениджър-хакер и… ме напуши смях. А всъщност не е смешно. Никак…
Даже да извадим мениджърите пред скоби, някак с времето се е наслоило у мен, че хората сякаш биват два вида – процедурчици, които сляпо следват буквата на закона и практици, които гледат да се свърши работата. Аз винаги съм бил от втория вид и ми излиза пяна на устата, когато пред мен ми се изпречи някой, който ще развали сделка или ще счупи бизнеса, но няма да потърси решение извън слепите правила на процедурата. Не ме питайте как работя за процедурно-ориентирана компания! На всичко отгоре процедурчиците ги поощряват и награждават пред строя, а на тебе те навикват като сгазиш лука. Аз лично бих стрелял по процедурчиците с английска сол…
Скоро четох и анализите на Григор за хакерите и потребителите и те ме наведоха на подобни аналогии. Даже май ще напиша нещичко по темата и в моята рубрика в BusinessWeek…
P.S. Е, по какъв друг начин бих могъл да озаглавя подобен пост…
